Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie przeznaczone dla osób zaangażowanych w zbieranie, precyzowanie i spełnianie wymagań dotyczących rozwiązań informatycznych, włączając: analityków biznesowych i systemowych, projektantów, konsultantów, scrum masterów, kierowników projektów IT, testerów, kluczowych użytkowników oraz wszystkich członków zespołów projektowych i osób zajmujących się inżynierią wymagań.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Szkolenie dostarcza kompleksowej wiedzy na temat poprawnych metodycznie i efektywnych sposobów zbierania, priorytetyzowania i dokumentowania wymagań oraz uczy jak dobrać metodę pracy odpowiednią dla projektu oraz zastosowanego podejścia zarządczego.
Tematy zajęć
Dzień 1
Problemy projektów IT związane z zarządzaniem wymaganiami
Precyzowanie płaszczyzny porozumienia zamawiającego i wykonawcy
◦ Podstawowe pojęcia: produkt, rezultat, jakość produktu, zakres projektu, jakość projektu, uzasadnienie biznesowe, sponsor, użytkownicy, utrzymanie produktu, potrzeba biznesowa, wymaganie, zarządzanie zmianą
◦ Analiza interesariuszy projektu, źródła wymagań
◦ Uzasadnienie biznesowe projektu, wizja biznesowa rozwiązania
Miejsce analizy wymagań w projekcie informatycznym, cykl życia wymagań: podejście tradycyjne, podejście agile, rola Analityka biznesowego w procesie zarządzania wymaganiami
Kategoryzacja wymagań: funkcjonalne, niefunkcjonalne, potrzeba Interesariusza a wymaganie na rozwiązanie
Techniki zbierania wymagań i zakresy ich zastosowania: wywiad, warsztaty facylitowane, analiza dokumentacji i danych, obserwacja, modelowanie i prototypowanie
Dzień 2
Strukturyzowanie i dokumentowanie wymagań
◦ Cechy dobrej specyfikacji wymagań
◦ Tradycyjne techniki: poziomy dokumentacji, UML (wstęp), Analiza Use Case
◦ Techniki agile: User Story/Product Backlog, Persony, Release Plan Priorytetyzacja wymagań: KANO, MoSCoW, rola interesariuszy
Szacowanie wymagań (czas i koszt implementacji): zagadnienie szacowania, szacowanie w podejściu tradycyjnym, szacowanie w podejściu agile
Zarządzanie zmianą wymagań: w podejściu tradycyjnym, w podejściu agile
Podsumowanie
◦ Podstawowe pojęcia: produkt, rezultat, jakość produktu, zakres projektu, jakość projektu, uzasadnienie biznesowe, sponsor, użytkownicy, utrzymanie produktu, potrzeba biznesowa, wymaganie, zarządzanie zmianą
◦ Analiza interesariuszy projektu, źródła wymagań
◦ Uzasadnienie biznesowe projektu, wizja biznesowa rozwiązania
◦ Cechy dobrej specyfikacji wymagań
◦ Tradycyjne techniki: poziomy dokumentacji, UML (wstęp), Analiza Use Case
◦ Techniki agile: User Story/Product Backlog, Persony, Release Plan
Szkolenia powiązane
- Modelowanie UML
- BPMN 2.0
- Modelowanie Archimate
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Zalecane wcześniejsze praktyczne uczestnictwo w realizacji projektów informatycznych
KOD SZKOLENIA:
IO-ZDW
CZAS TRWANIA:
2 DNI
CENA SZKOLENIA za osobę (netto):
1250,00 pln
Poziom szkolenia:
2-Zaawansowany
Brak zaplanowanych szkoleń tego rodzaju w najbliższej przyszłości.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem napisz do nas lub skorzystaj z formularza kontaktowego.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem napisz do nas lub skorzystaj z formularza kontaktowego.