• Szkolenie daje wytyczne jak sterować projektem począwszy od fazy inicjacji, poprzez realizację do zamknięcia projektu
• Całościowe omówienie aspektów planowania, monitorowania i sterowania projektem
• Poznanie technik i dobrych praktyk definiowania projektu, kalkulacji kosztów, harmonogramowania, zarządzania ryzykiem, gromadzenia doświadczeń i raportowania stanu projektu
• Poszerzenie wiedzy metodycznej o praktyczne elementy

1. Definicja projektu. Uzasadnienie biznesowe. Zarządzanie zakresem. Zarządzanie wymaganiami. Zarządzanie interesariuszami
2. Planowanie: WBS. Zarządzanie zależnościami. Estymacja kosztów. Budżetowanie
3. Harmonogramowanie. Rodzaje harmonogramów. Budowanie harmonogramu. Komunikowanie. Projektowanie przeglądów. Agile
4. Monitorowanie i sterowanie. Plan bazowy. Raport postępów. Kontrola kosztów. Planowanie krótkoterminowe. Zarządzanie zmianą. Zarządzanie ryzykiem. Analiza projektu
5. Zapisy projektu i uczenie się. Zapisy/rekordy projektu. Zarządzanie dokumentami. Przekazywanie i zamykanie projektu. Zarządzanie doświadczeniami

Zalecane przed szkoleniem:

• Akredytowane szkolenie PRINCE2® Foundation
• Wprowadzenie do zarządzania projektami

Zalecane po szkoleniu:

• AgilePM® Foundation & Practitioner
• Symulacja „Królewski Ogród”
• Przygotowanie do egzaminu PMP®

Uczestnicy powinni posiadać doświadczenie w zakresie zarządzania lub wsparcia zarządzania projektami o dowolnej skali.