Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie akredytowane skierowane do menedżerów projektów, sponsorów projektów, zarządzających portfelem projektów, pracowników biura projektów PMO, liderów zespołów wykonawczych, członków zespołów projektowych.
Szkolenie przeznaczone jest dla organizacji/firm/instytucji wszystkich branż i dziedzin działalności.
Szkolenie kończy się egzaminem PRINCE2® Foundation.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
PRINCE2® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
PRINCE2® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.
Korzyści ze szkolenia
Uczestnicy zapoznają się z podejściem projektowym do zmiany i realizacji nietypowych przedsięwzięć, poznają standard zarządzania projektami zawierający pryncypia realizacji projektów, cykl życia projektu, podstawowe aspekty zarządcze, takie jak planowanie, organizacja, uzasadnienie biznesowe, ryzyko czy zarządzanie zmianą oraz techniki zarządcze.
Celem szkolenia jest ukazanie wszystkich aspektów zarządczych związanych z realizacją projektów przez firmę czy instytucję (organizację) na poziomie podstawowym, jednak z pewnymi elementami praktycznymi, szczególnie związanymi z dostosowaniem metodyki/standardu PRINCE2®.
Szkolenie kończy się egzaminem PRINCE2® Foundation.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
PRINCE2® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
PRINCE2® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.
Tematy zajęć
Dzień 1
- Wstęp
- Pryncypia
- Uzasadnienie biznesowe
- Organizacja
- Proces Przygotowania projektu
- Proces Zarządzania strategicznego projektem
- Proces Inicjowania projektu
- Plany
- Jakość
- Ryzyko
- Zmiana
- Proces Sterowania etapem
- Proces Zarządzania dostarczaniem produktów
- Proces Zarządzania końcem etapu
- Postępy
- Proces Zamykania projektu
- Egzamin
Szkolenia powiązane
Zalecane przed:
- Wstęp do zarządzania projektami
- Zarządzanie Komunikacją w Projektach
Zalecane po:
- PRINCE2® Practitioner
- Harmonogramowanie i Kontrola Kosztów Projektu
- AgilePM® Foundation (szkolenie akredytowane)
- MS Project & Project Online
Inne powiązane szkolenia:
- AgilePM® Foundation (szkolenie akredytowane)
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Co najmniej uczestnictwo w nietypowych, unikalnych przedsięwzięciach swoich organizacji, czyli w projektach.
KOD SZKOLENIA:
PM-P2AF
CZAS TRWANIA:
3 DNI
CENA SZKOLENIA za osobę (netto):
1350,00 pln
Poziom szkolenia:
1-Podstawowy
MATERIAŁY DODATKOWE:
Podręcznik
CENA NETTO: 350,00 PLN
| Data/Godzina | Szkolenie |
|---|---|
|
14/06/2021 – 16/06/2021 08:30 – 16:30 |
PRINCE2® Foundation 14-16/06/2021 (szkolenie akredytowane z egzaminem) –
Szkolenie zdalne (Distance Learning), Warszawa |
|
16/08/2021 – 18/08/2021 08:30 – 16:30 |
PRINCE2® Foundation 16-18/08/2021 (szkolenie akredytowane z egzaminem) –
Szkolenie zdalne (Distance Learning), Warszawa |
|
11/10/2021 – 13/10/2021 08:30 – 16:30 |
PRINCE2® Foundation 11-13/10/2021 (szkolenie akredytowane z egzaminem) –
Szkolenie zdalne (Distance Learning), Warszawa |
|
13/12/2021 – 15/12/2021 08:30 – 16:30 |
PRINCE2® Foundation 13-15/12/2021 (szkolenie akredytowane z egzaminem) –
Szkolenie zdalne (Distance Learning), Warszawa |