Szkolenie akredytowane skierowane do menedżerów projektów, sponsorów projektów, zarządzających portfelem projektów, pracowników biura projektów PMO, liderów zespołów wykonawczych, członków zespołów projektowych. Szkolenie przeznaczone jest dla organizacji/firm/instytucji wszystkich branż i dziedzin działalności. Szkolenie kończy się egzaminem PRINCE2® Foundation.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
PRINCE2® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.

Uczestnicy zapoznają się z podejściem projektowym do zmiany i realizacji nietypowych przedsięwzięć, poznają standard zarządzania projektami zawierający pryncypia realizacji projektów, cykl życia projektu, podstawowe aspekty zarządcze, takie jak planowanie, organizacja, uzasadnienie biznesowe, ryzyko czy zarządzanie zmianą oraz techniki zarządcze. Celem szkolenia jest ukazanie wszystkich aspektów zarządczych związanych z realizacją projektów przez firmę czy instytucję (organizację) na poziomie podstawowym, jednak z pewnymi elementami praktycznymi, szczególnie związanymi z dostosowaniem metodyki/standardu PRINCE2®. Szkolenie kończy się egzaminem PRINCE2® Foundation.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
PRINCE2® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.

Dzień 1

• Wstęp
• Pryncypia
• Uzasadnienie biznesowe
• Organizacja
• Proces Przygotowania projektu
• Proces Zarządzania strategicznego projektem

Dzień

• Proces Inicjowania projektu
• Plany
• Jakość
• Ryzyko
• Zmiana

Dzień 3

• Proces Sterowania etapem
• Proces Zarządzania dostarczaniem produktów
• Proces Zarządzania końcem etapu
• Postępy
• Proces Zamykania projektu
• Egzamin

Zalecane przed:

• Wstęp do zarządzania projektami
• Zarządzanie Komunikacją w Projektach

Zalecane po:

• PRINCE2® Practitioner
• Harmonogramowanie i Kontrola Kosztów Projektu
• AgilePM® Foundation (szkolenie akredytowane)
• MS Project & Project Online