Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie przeznaczone dla profesjonalistów zawodowo zajmujących się zarządzaniem projektami, dostarcza przekrojowej wiedzy z obszaru zarządzania projektami według standardu PMI® (Project Management Institute) oraz przygotowuje do prestiżowego egzaminu PMP® (Project Management Professional).
-
Grupa docelowa:
- doświadczeni kierownicy projektów, chcący potwierdzić swoje kwalifikacje najbardziej rozpoznawalnym certyfikatem z zakresu zarządzania projektami – Project Management Professional – PMP®
- kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych będący w na początku swojej kariery projektowej, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami oraz potwierdzić je certyfikatem Certified Associate in Project Management – CAPM®
- menedżerowie zespołów chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu projektami i nadzorze nad nimi
- kierownicy i członkowie zespołu Biura Zarządzania Projektami
- pozostałe osoby zainteresowane poszerzeniem wiedzy i kompetencji o najlepsze praktyki zarządzania projektami zgodnie z PMBOK® Guide i potwierdzeniem umiejętności certyfikatem PMP® lub CAPM®
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Dla uczestników:
- uspójnienie, ułożenie wiedzy i najlepszych praktyk zarządzania projektami oferowanych przez Project Management Institute®
- praktyczne opanowanie technik i narzędzi projektowych zalecanych przez Project Management Institute®
- opanowanie i rozwinięcie umiejętności planowania projektów zgodnie z najlepszymi światowymi standardami
- opanowanie i rozwinięcie umiejętności zarządzania realizacją, monitorowaniem i kontrolowaniem projektu
- opanowanie i udoskonalenie procesu zarządzania zmianą w projektach
- kompleksowe przygotowanie do egzaminów PMP® oraz CAPM®, zapoznanie się z wymaganą wiedzą, formą egzaminu, typowymi pytaniami oraz technikami odpowiadania na nie
-
Dla organizacji:
- lepsze planowanie projektów
- optymalne wykorzystanie zasobów
- skuteczniejsze zarządzanie ryzykami i zmianami
- lepsze angażowanie interesariuszy
- efektywniejsza komunikacja
- wzrost liczby projektów zrealizowanych z sukcesem
Tematy zajęć
-
Dzień 1:
- Wstęp
- Próbny skrócony test PMP
- Wprowadzenie do egzaminu
- Struktura PMBoK
- Kluczowe komponenty projektowe
- Środowisko projektowe
- Rola kierownika projektu
- Zarządzanie integracją projektu
- Zarządzanie zakresem projektu
-
Dzień 2:
- Zarządzanie harmonogramem projektu – w tym wyliczanie ścieżek krytycznych
- Zarządzanie kosztami projektu
- Earned Value Management
- Zarządzanie jakością projektu
-
Dzień 3:
- Zarządzanie zasobami projektu
- Zarządzanie komunikacją w projekcie
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Zarządzanie zakupami
- Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
- Omówienie procesu aplikacji egzaminacyjnej Podsumowanie
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Znajomość podstawowej terminologii projektowej. Około 3 lat doświadczenia w pracy z projektami.
KOD SZKOLENIA:
PM-PMP
CZAS TRWANIA:
3 DNI
CENA SZKOLENIA za osobę (netto):
3200,00 pln
Poziom szkolenia:
3 - Expert
PDU:
21
Brak zaplanowanych szkoleń tego rodzaju w najbliższej przyszłości.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem napisz do nas lub skorzystaj z formularza kontaktowego.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem napisz do nas lub skorzystaj z formularza kontaktowego.