
Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie akredytowane skierowane do menedżerów programów, menedżerów projektów, pracowników biura projektów i programu, a także menedżerów zmiany biznesowej.
Szkolenie przeznaczone jest dla firm/organizacji realizujących swoją strategię poprzez wiele projektów.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
MSP® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
MSP® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
MSP® jest światowym standardem zarządzania programami. Opisuje w kompletny sposób dobre praktyki zarządzania złożonymi zmianami transformacyjnymi. Opisuje i standaryzuje procesy, role, dokumentację oraz techniki wspierające zarządzanie dużymi przedsięwzięciami w organizacjach. Wyjaśnia powiązania programu z organizacją oraz zależności miedzy projektami a programem.
MSP® będąc metodyką opartą na doświadczeniach wielu organizacji i programów może w istotnym stopniu zwiększyć efektywność wielomilionowych inwestycji w zmiany biznesowe.
Uzyskanie międzynarodowego certyfikatu MSP® Foundation potwierdza unikalną znajomość standardu zarządzania na poziomie strategicznym.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
MSP® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.
Egzamin Peoplecert stanowi nierozłączną część szkolenia.
MSP® oraz swirl logo są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do firmy AXELOS Limited i używanymi za jej zgodą.
Tematy zajęć
Dzień 1
- Pryncypia i Przegląd Tematów Ładu
- Przegląd Przebiegu Transformacji
- Identyfikowanie Programu
- Wizja
- Organizacja i Biuro programu
- Definiowanie Programu
Dzień 2
- Przywództwo i angażowanie interesariuszy
- Zarządzanie korzyściami
- Projektowanie i dostarczanie modelu docelowego
- Uzasadnienie biznesowe
Dzień 3
- Zarządzanie jakością i nadzorem
- Planowanie i kontrola
- Przykładowy egzamin Foundation i powtórka
- Zarządzanie ryzykami i zagadnieniami
- Zarządzanie Transzami; Dostarczanie Potencjału; Realizowanie Korzyści
- Zamykanie Programu
- Egzamin Foundation
Szkolenia powiązane
Zalecane przed:
- PRINCE2® Foundation (szkolenie akredytowane)
- PMP Preparation (nie dostępne)
- Zarządzanie Komunikacją w Projektach
Zalecane po:
- MoR® Foundation (szkolenie akredytowane)
- MSP Practitioner (szkolenie akredytowane)
- Facylitacja
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Od uczestników oczekuje się doświadczenia w zarządzaniu projektami, znajomości metodyki/standardu, świadomości strategicznego zarządzania organizacją.
KOD SZKOLENIA:
PM-MSPAF
CZAS TRWANIA:
3 DNI
CENA SZKOLENIA za osobę (netto):
2600,00 pln
Poziom szkolenia:
1-Podstawowy
MATERIAŁY DODATKOWE:
Podręcznik (opcjonalnie)
CENA NETTO: 350,00 PLN
AKREDYTOWANE PRZEZ:
PEOPLECERT
Brak zaplanowanych szkoleń tego rodzaju w najbliższej przyszłości.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem napisz do nas lub skorzystaj z formularza kontaktowego.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem napisz do nas lub skorzystaj z formularza kontaktowego.