Grupą docelową szkolenia są Analitycy Biznesowi i Systemowi, Product Ownerzy, Deweloperzy, Scrum Masterzy oraz Managerowie zaangażowani w projekty Agile. Metodyka AgileBA jest przeznaczona dla osób odpowiedzialnych za tworzenie produktów projektów zarządzanych zwinnie.  Szkolenie kończy się egzaminem umożliwiającym uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgileBA® Foundation.

• Poszerzenie i ukierunkowanie wiedzy na temat zwinnego wytwarzania rozwiązań w środowisku zarządzanym zgodnie z metodyką AgilePM (DSDM) lub w ramach Scrum
• Szkolenie prezentuje rolę analityka biznesowego w projekcie agile i zespołach wytwórczych wraz z technikami i dobrymi praktykami analitycznymi
• Standard AgileBA szeroko profiluje rolę analityka: od poziomu strategicznego, poprzez poziom programu aż do poziomu projektu/wytwarzania rozwiązania
• Standard AgileBA zawiera bazę wiedzy niezbędną dla roli Product Ownera
• Zagadnienia, techniki, procesy AgileBA są przydatne dla przedstawicieli wytwórców jak i zamawiających (użytkowników, przedstawicieli biznesu)
• Możliwość uzyskania międzynarodowego certyfikatu

• Rola Analityka Biznesowego w środowisku Agile
• Podstawy Agile i rola Agile BA®
• Uzasadnienie Biznesowe Agile
• Interesariusze w projekcie Agile
• Wymagania i User Story
• Priorytetyzacja
• Warsztaty
• Modelowanie
• Timeboxing i Rozwój Iteracyjny
• Planowanie i estymacja wymagań w cyklu życia projektu
• Cykl życia wymagań w projekcie Agile

Zalecane przed:

• AgilePM® Foundation (szkolenie akredytowane)
• ABC Scrum Master Foundation
• Modelowanie w języku UML

Zalecane po:

• AgileBA® Practitioner(szkolenie akredytowane przez APMG z egzaminem)
• AgilePM® Practitioner (szkolenie akredytowane)

Inne powiązane szkolenia:

•  Symulacja biznesowa Królewski Ogród

Nie jest wymagane specjalne przygotowanie słuchaczy, jednak znajomość podejścia Agile będzie ułatwieniem dla uczestników.