Przygotowanie do egzaminu PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner)

Szkolenie przeznaczone dla profesjonalistów zawodowo zajmujących się zarządzaniem projektami, dostarcza przekrojowej wiedzy z obszaru zwinnego zarządzania projektami oraz kompleksowo przygotowuje do prestiżowego egzaminu PMI-ACP®.
    Grupa docelowa:
  • Kierownicy projektów chcący poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w obszarze zwinnym i potwierdzić je certyfikatem PMI-ACP®
  • Właściciele produktów chcący lepiej zarządzać dostarczaniem produktów bardziej dopasowanych do potrzeb klientów
  • Analitycy biznesowi, testerzy, członkowie zespołów wytwórczych chcący poprawić umiejętności wykorzystania wiedzy, narzędzi i technik zwinnego zarządzania projektami oraz potwierdzić swoje kompetencje certyfikatem PMI-ACP®
    Dla uczestników:
  • uspójnienie, ułożenie wiedzy i najlepszych praktyk zwinnego zarządzania projektami
  • zrozumienie i przejście całego cyklu życia projektu Agile
  • praktyczne opanowanie technik i narzędzi projektowych zgodnie ze Scrum
  • opanowanie i rozwinięcie umiejętności niezbędnych do zwinnego prowadzenia projektów zgodnie z najbardziej skutecznymi metodami: Scrum, Kanban, XP
  • kompleksowe przygotowanie do egzaminu PMI-ACP®, zapoznanie się z wymaganą wiedzą, formą egzaminu, typowymi pytaniami oraz technikami odpowiadania na nie
    Dla organizacji:
  • lepsze planowanie projektów zwinnych
  • bardziej optymalne wykorzystanie zasobów
  • skuteczniejsze zarządzanie licznymi zmianami
  • lepsze angażowanie interesariuszy
  • efektywniejsza komunikacja
  • wzrost liczby projektów zrealizowanych z sukcesem
    Dzień 1:
  • Wprowadzenie
  • Agile Manifesto
  • Zasady Agile
  • Spektrum metodyk i podejść zwinnych
  • Podstawy Scrum – role, artefakty, elementy procesu
  • Praca w Scrum – praktyczne aspekty
  • Zarządzanie produktem
    Dzień 2:
  • Dostosowywanie procesów zwinnych
  • Dostarczanie oparte na maksymalizacji wartości
  • Zaangażowanie interesariuszy
  • Zwiększanie efektywności zespołu zwinnego
    Dzień 3:
  • Zwinne planowanie
  • Techniki szacowania
  • Wykorzystanie Story Points
  • Metody priorytetyzacji pracy
  • Identyfikacja i adresowanie problemów
  • Omówienie procesu aplikacji egzaminacyjnej
  • Podsumowanie

Znajomość podstawowej terminologii projektowej. Około 3 lat doświadczenia w pracy z projektami.

Zelecane przed:

Scrum Master (ABC Scrum Master lub Professional Scrum Master I)

 

KOD SZKOLENIA:
PM-ACP
CZAS TRWANIA:
3 DNI
CENA SZKOLENIA za osobę (netto):
3200,00 pln
Poziom szkolenia:
3 - Expert
PDU:
21
Brak zaplanowanych szkoleń tego rodzaju w najbliższej przyszłości.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem napisz do nas lub skorzystaj z formularza kontaktowego.