
Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie przeznaczone dla profesjonalistów zawodowo zajmujących się zarządzaniem projektami, dostarcza przekrojowej wiedzy z obszaru zwinnego zarządzania projektami oraz kompleksowo przygotowuje do prestiżowego egzaminu PMI-ACP®.
- Grupa docelowa:
- Kierownicy projektów chcący poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w obszarze zwinnym i potwierdzić je certyfikatem PMI-ACP®
- Właściciele produktów chcący lepiej zarządzać dostarczaniem produktów bardziej dopasowanych do potrzeb klientów
- Analitycy biznesowi, testerzy, członkowie zespołów wytwórczych chcący poprawić umiejętności wykorzystania wiedzy, narzędzi i technik zwinnego zarządzania projektami oraz potwierdzić swoje kompetencje certyfikatem PMI-ACP®
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
- Dla uczestników:
- uspójnienie, ułożenie wiedzy i najlepszych praktyk zwinnego zarządzania projektami
- zrozumienie i przejście całego cyklu życia projektu Agile
- praktyczne opanowanie technik i narzędzi projektowych zgodnie ze Scrum
- opanowanie i rozwinięcie umiejętności niezbędnych do zwinnego prowadzenia projektów zgodnie z najbardziej skutecznymi metodami: Scrum, Kanban, XP
- kompleksowe przygotowanie do egzaminu PMI-ACP®, zapoznanie się z wymaganą wiedzą, formą egzaminu, typowymi pytaniami oraz technikami odpowiadania na nie
-
Dla organizacji:
- lepsze planowanie projektów zwinnych
- bardziej optymalne wykorzystanie zasobów
- skuteczniejsze zarządzanie licznymi zmianami
- lepsze angażowanie interesariuszy
- efektywniejsza komunikacja
- wzrost liczby projektów zrealizowanych z sukcesem
Tematy zajęć
-
Dzień 1:
- Wprowadzenie
- Agile Manifesto
- Zasady Agile
- Spektrum metodyk i podejść zwinnych
- Podstawy Scrum – role, artefakty, elementy procesu
- Praca w Scrum – praktyczne aspekty
- Zarządzanie produktem
-
Dzień 2:
- Dostosowywanie procesów zwinnych
- Dostarczanie oparte na maksymalizacji wartości
- Zaangażowanie interesariuszy
- Zwiększanie efektywności zespołu zwinnego
-
Dzień 3:
- Zwinne planowanie
- Techniki szacowania
- Wykorzystanie Story Points
- Metody priorytetyzacji pracy
- Identyfikacja i adresowanie problemów
- Omówienie procesu aplikacji egzaminacyjnej
- Podsumowanie
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Znajomość podstawowej terminologii projektowej. Około 3 lat doświadczenia w pracy z projektami.
Szkolenia Powiązane
Zelecane przed:
Scrum Master (ABC Scrum Master lub Professional Scrum Master I)
KOD SZKOLENIA:
PM-ACP
CZAS TRWANIA:
3 DNI
CENA SZKOLENIA za osobę (netto):
3200,00 pln
Poziom szkolenia:
3 - Expert
PDU:
21
Brak zaplanowanych szkoleń tego rodzaju w najbliższej przyszłości.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem napisz do nas lub skorzystaj z formularza kontaktowego.
Jeżeli jesteś zainteresowany tym szkoleniem napisz do nas lub skorzystaj z formularza kontaktowego.