Przygotowanie do egzaminu PMP®

Szkolenie przeznaczone dla profesjonalistów zawodowo zajmujących się zarządzaniem projektami, dostarcza przekrojowej wiedzy z obszaru zarządzania projektami według standardu PMI® (Project Management Institute) oraz przygotowuje do prestiżowego egzaminu PMP® (Project Management Professional).

    Grupa docelowa:

  • doświadczeni kierownicy projektów, chcący potwierdzić swoje kwalifikacje najbardziej rozpoznawalnym certyfikatem z zakresu zarządzania projektami – Project Management Professional – PMP®
  • kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych będący w na początku swojej kariery projektowej, pragnący rozszerzyć swoją wiedzę i umiejętności zarządzania projektami oraz potwierdzić je certyfikatem Certified Associate in Project Management – CAPM®
  • menedżerowie zespołów chcący poszerzyć swoje kompetencje w zarządzaniu projektami i nadzorze nad nimi
  • kierownicy i członkowie zespołu Biura Zarządzania Projektami
  • pozostałe osoby zainteresowane poszerzeniem wiedzy i kompetencji o najlepsze praktyki zarządzania projektami zgodnie z PMBOK® Guide i potwierdzeniem umiejętności certyfikatem PMP® lub CAPM®
Dla uczestników:
  • uspójnienie, ułożenie wiedzy i najlepszych praktyk zarządzania projektami oferowanych przez Project Management Institute®
  • praktyczne opanowanie technik i narzędzi projektowych zalecanych przez Project Management Institute®
  • opanowanie i rozwinięcie umiejętności planowania projektów zgodnie z najlepszymi światowymi standardami
  • opanowanie i rozwinięcie umiejętności zarządzania realizacją, monitorowaniem i kontrolowaniem projektu
  • opanowanie i udoskonalenie procesu zarządzania zmianą w projektach
  • kompleksowe przygotowanie do egzaminów PMP® oraz CAPM®, zapoznanie się z wymaganą wiedzą, formą egzaminu, typowymi pytaniami oraz technikami odpowiadania na nie
    Dla organizacji:
  • lepsze planowanie projektów
  • optymalne wykorzystanie zasobów
  • skuteczniejsze zarządzanie ryzykami i zmianami
  • lepsze angażowanie interesariuszy
  • efektywniejsza komunikacja
  • wzrost liczby projektów zrealizowanych z sukcesem
    Dzień 1:
  • Wstęp
  • Próbny skrócony test PMP
  • Wprowadzenie do egzaminu
  • Struktura PMBoK
  • Kluczowe komponenty projektowe
  • Środowisko projektowe
  • Rola kierownika projektu
  • Zarządzanie integracją projektu
  • Zarządzanie zakresem projektu
    Dzień 2:
  • Zarządzanie harmonogramem projektu – w tym wyliczanie ścieżek krytycznych
  • Zarządzanie kosztami projektu
  • Earned Value Management
  • Zarządzanie jakością projektu
    Dzień 3:
  • Zarządzanie zasobami projektu
  • Zarządzanie komunikacją w projekcie
  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie
  • Zarządzanie zakupami
  • Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
  • Omówienie procesu aplikacji egzaminacyjnej Podsumowanie

Znajomość podstawowej terminologii projektowej. Około 3 lat doświadczenia w pracy z projektami.

KOD SZKOLENIA:
PM-PMP
CZAS TRWANIA:
3 DNI
CENA SZKOLENIA za osobę (netto):
3200,00 pln
Poziom szkolenia:
3 - Expert
PDU:
21
MATERIAŁY DODATKOWE:
Nadchodzące szkolenia
Data/Godzina Szkolenie
17/06/2020 - 19/06/2020
09:00 - 17:30
Promocja - szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP, w dniach 17-19/06/2020 -
Szkolenie zdalne (Distance Learning), Warszawa