Warsztat przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów/programów: kierowników projektów i programów, jak również członków zarządu, sponsorów, którzy chcą pogłębić i usystematyzować wiedzę z zakresu zarządzania ryzykiem.

Uczestnicy warsztatu będą mieli okazję zapoznać się z zasadami zarządzania ryzykiem w środowisku projektowym w oparciu o międzynarodowe standardy.

Szkolenie odnosi się do praktycznego zastosowania poznanych technik z zakresu zarządzania ryzykiem.

Uczestnicy przejdą przez całościowe postępowanie z ryzykiem we wszystkich fazach projektu na przykładzie wybranego studium przypadku.

Po zakończeniu warsztatu, jego uczestnicy będą mogli zastosować zdobyte umiejętności oraz poznane techniki i narzędzia zarówno podczas zarządzania dużymi, realizowanymi zespołowo projektami, jak i w swojej codziennej pracy.

1. • Wpływ ryzyka na projekt

   • Definicja ryzyka i podstawowe pojęcia

   • Procedura zarządzania ryzykiem

   • Strategia zarzadzania ryzykiem i jej elementy

   • Struktura podziału ryzyka i główne kategorie ryzyka (przykłady)

• • Narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka

  • Rejestr ryzyka i jakie informacje powinny się tam znaleźć.

  • Diagramy przyczynowo – skutkowe

1. • Macierz oceny ryzyka

   • Podstawowe metody analizy ryzyka

   • Analiza wrażliwości

   • Oczekiwana wartość pieniężna

1. • Reakcje na ryzyko

   • Równoważenie reakcji na ryzyko

   • Monitorowanie i kontrola ryzyka

   • Czynniki krytyczne zarządzania ryzykiem

   • Błędy w zarządzaniu ryzykiem

• Wstęp do zarządzania projektami
• PRINCE2® 6th Edition (szkolenie akredytowane z egzaminem)

Nie jest wymagane specjalne przygotowanie, jednak podstawowa wiedza i doświadczenie z zakresu zarządzania projektami są mile widziane i ułatwią zrozumienie zagadnień omawianych w trakcie szkolenia.